IA MANAGEMENT

Optimisez la prise de décision et la performance des équipes

Objectifs

Identifiez l’impact de l’IA sur le management afin d’anticiper les enjeux éthiques et organisationnels liés à son intégration au sein de vos équipes. Développez la performance collective et anticiper les évolutions du management de demain.

Jour 1

Présentation des meilleurs outils d’IA pour le management et bonnes pratiques du prompt engineering

  • Réglementation, éthique et IA responsable : conformité aux réglementations (RGPD, transparence des algorithmes)

  • Apprendre à maîtriser de façon raisonnée les outils et technologies d’IA

  • Évaluer les opportunités et les défis de l’IA pour les managers

Jour 2

Maitrise des custom instructions et création d’un Master agent personnalisé Expert Manager     

  • Apprendre à intégrer l’IA dans les process des équipes et à former ses collaborateurs.

  • Utiliser l’IA comme aide pour la gestion des talents, le management d’équipe

  • Surmonter les résistances et piloter l’adoption de l’IA en interne.

  • Feuille de route préparatoire aux 30 jours d’expérimentation personnelle : conseils pour une mise en pratique efficace des prompts et agents IA créés pendant J1 et J2.

Jour 3 - EN OPTION

Retour d’expérience et consolidation des acquis 

  • 30 jours après la formation initiale

  • Analyser les retours terrain, ajuster les pratiques et renforcer l’expertise.

  • Partage d’expériences sur les réussites et les défis rencontrés dans l’application de l’IA

  • Plan d’actions pour l’adoption de l’IA par les équipes

  • Identification des axes d’amélioration et optimisation des stratégies d’usage

Détail formation

1 500 nets de taxes/participant*
  • 2 jours
  • Option 1 jour supplémentaire : retour d'expérience

Prérequis et modalités

Aucun sauf l’envie d’apprendre 
En présentiel ou en distantiel

Points clés de la formation

La formation permet aux managers de comprendre les fondamentaux de l’IA et ses impacts concrets sur l’organisation, les métiers et les modes de décision. Elle les aide à identifier les opportunités d’intégration de l’IA dans leurs équipes tout en développant une posture stratégique face à l’innovation. Les participants apprennent à  intégrer les dimensions éthiques, humaines et réglementaires dans leur management.

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Financement pour les entreprises et les salariés

Le plan de développement des compétences (OPCO)

Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année.

Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

L’OPCO de l’entreprise gère les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.

N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.

Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Financement personnel

Le financement personnel permet de se former sur des compétences spécifiques qui ne sont pas toujours couvertes par des dispositifs classiques, et ainsi de prendre une longueur d’avance sur le marché du travail ou d’accélérer une reconversion professionnelle.

IA FOR PRO propose des facilités de paiement en plusieurs fois sans frais afin de rendre l’ensemble de ses formations immédiatement accessibles.

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